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一石激起千层浪，重新审视科创板后续一系列的配套制度。第一、科创板+试点注册制，需匹配退出机制。参照美股纳斯达克经验，尽管上市未对盈利有明确要求，但优胜劣汰明显。2000年至今，纳斯达克退市企业占比达44.5%，A股退市企业占比仅7.9%。科创板在上市初期可以重收入而轻盈利，而上市之后，需对多长时间窗口要实现盈利要求等做出规定，疏通“进出”机制保证企业质量的前提条件；第二、改善流动性：科创板设立初期放开涨停板限制到15%，设立半年后放开跌停板到15%。A股市场目前的“T+1”和涨跌停板交易制度显著减弱交易流动性。科创板并非面向所有普通散户，对投资金额、投资年限也会有相应规定，具备打开涨跌停板限制的基础。初期先行放开涨停板限制到15%，有助于先引入增量资金，挖掘优质个股，提升科创板的吸引力；第三、上市节奏控制：初期不会大幅扩容。科创板极为重视对上市企业的质量审核，并不会选择蜂拥而上的策略。从节奏来看，推出了9年多的创业板总共累计上市了740家上市公司；推出了14年多的中小板累计上市924家上市公司。而科创板无论从上市标的还是注册制的上市方式来看，都处于探索阶段，不太可能短期大幅扩张。抽血效应相对有限。

而成就招商银行成为“零售之王”的起点则是2004年。那一年，招商银行提出“转型”。和当时大多数银行“重大客户，轻零售”不同的是，招商银行更注重发展零售业务，提高非利息收入比重，创下了超过50%的年复合增长率。在商业银行仍以批发业务为主、以利息差盈利的时代，招商银行则率先主攻零售业务。“当时我们就预见到，中国银行业发展的未来不会是这样，必然要走差异化的道路。”马蔚华曾这样告诫地方分行，不做对公业务，今天没饭吃；但不做零售业务，明天没饭吃。

第二、交易机制的完善：科创板设立初期放开涨停板限制到15%，设立半年后放开跌停板到15%。原因在于A股市场目前的“T+1”和涨跌停板交易制度显著减弱交易流动性。而放开涨停板限制到15%之后，有助于先引入一部分增量资金，挖掘优质个股。而实际上，科创板的投资并非对投资者准入没有要求，对于投资金额、投资年限也都会有相应的规定，科创板具备打开涨跌停板限制的能力。

刘星-陈浩王世一-蒋其润孙腾宇-石豫来丁浩-刘曦历届倡棋杯冠亚军届　年　冠军　比分　亚军1　2004　孔杰　2：1　王磊2　2005　周鹤洋　2：0　孔杰3　2006　孔杰　2：1　古力4　2007　古力　2：1　刘星5　2008　邱峻　2：1　刘星

从营收的涨幅来看，仅山西证券、东北证券以及国泰君安3家上市券商在今年前三季度的营业收入同比增长，山西证券的营业收入涨幅超过两成，为34家上市券商中今年三季报营收涨幅最大的券商。剩余31家上市券商今年前三季度实现的营业收入均出现不同程度的下降，14家上市券商今年前三季度实现的营业收入降幅均在20%以上，还有2家券商的营业收入降幅在三成以上，其中国元证券的降幅最大，约为34.92%。

同样根据人口比例，全国其他地区假设有400-700万左右目前在工作的医护人员，平均每人每天0.5个口罩，也就是200-350万个口罩。武汉的30万加湖北其他地区的100万加全国其他省的200-350万，一共400-500万左右的口罩日消耗。