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去年7月份，华侨城发起了一场声势浩大的“云南大会战”，以此宣布其对云南市场的态度。由此，在过去一年多时间里，华侨城在云南市场的资产腾挪动作愈发频繁。其中，最为核心的业务单元，就是云南旅游。10月17日，云南旅游公告表示，拟收购云南世博投资有限公司（云南世博集团全资子公司）及王铼根合计持有的云南世界恐龙谷股份有限公司（下称“恐龙谷”）63.25%股权。

二是增强金融产品的灵活性。去年，我国民营企业、中小企业融资难、融资贵问题较为突出。中央高度重视，相继推出各项缓解措施，包括人民银行设立了债券融资支持工具，商业银行也优化了循环授信和贷款业务。但是可能感觉这个灵活性方面还是不够。三是要提高金融产品的复合性。实体企业的金融需求受所在行业、规模、发展阶段等不同而千差万别。金融产品过于“单一化”、“同质化”增加了企业的搜寻成本负担，金融机构可考虑研发复合型产品，全方位、多角度匹配企业需求。例如，在服务科创企业作为特定对象时，仅有银行或仅有证券公司服务能力均有限：银行资金实力雄厚，但侧重于服务传统行业，证券公司估值定价能力强，但服务规模有限。因此，可考虑采用“投资先行、投贷联动”的符合金融产品服务模式，由风险投资基金、私募股权基金、证券公司先行进入，实现价值判断；贷款机构随后参与，支持企业成长，切实解决企业后顾之忧，使其能够专注主页、做大做强。

长江商报记者梳理其财报发现，2016年、2017年该公司的归母净利润分别大幅增长98.15%、92.55%。到2018年，光明地产实现营业总收入204.94亿元，同比小幅下降-1.53%；归属于母公司股东的净利润为14.18亿元，同比下降27.17%。而2018年度，经营活动产生的现金流量净额为-87.34亿元，同比下滑620.30%，创上市以来新低。

对于较多数量的债券型基金清盘，上述研究员表示，债基清盘主要是受到《公开募集开放式证券投资基金流动性风险管理规定》中涉及委外新规的影响。“债券型基金中有不少持有人以机构投资者为主。上述规定导致机构投资者大额赎回，基金不得不面临清盘的命运。”记者注意到，2018年，包括华安安盈保本混合、山西证券保本混合等16只保本基金（份额未合并）也遭遇了清盘的命运。

1993年，许田正式成为了耶鲁大学的一名讲师，之后，他很快一路晋升到了教授，并且取得了令人称羡的终身教职。在2002-2013年，他甚至曾经出任耶鲁大学校长顾问。然而，就是这样一位在美国学界已经取得了极高地位的学者，为了西湖大学这所尚在“襁褓”之中的新型民办大学，毅然选择了放弃自己拥有的终身教职，全身心地回国投入到西湖大学的工作之中。

刘尚希表示，财政政策的创新并非易事。由于财政涉及到老百姓、企业及整个市场，也涉及到国际社会，所以需注重整体性。责任编辑：刘万里 SF014记者 李惠敏 林荣华今年以来，短期理财基金和短债基金的规模增长明显，成为投资者进行余额理财的又一新宠。不过，近期短期理财基金将迎来整改转型。业内人士表示，对货币基金和短期理财基金的规范主要从流动性风险管控、去杠杆、禁止期限错配等角度展开，瞄准余额理财需求的基金产品，其吸引力最终取决于收益率和交易的便利性。